یورگن ناگلر هفت نکته را در مورد بازنگری توسعه انسانی از دیدگاه «ذهنیت» ارائه می کند.
"از آنجایی که ذهنیت ها و پارادایم ها رفتارها را هدایت می کنند، تغییر آنها می تواند تاثیر عمیقی داشته باشد... افرادی که موفق به مداخله در سیستم ها در سطح پارادایم می شوند، به نقطه اهرمی برخورد می کنند که سیستم ها را کاملا متحول می کند."
دونا میدوز
فراتر از تولید ناخالص داخلی: به سمت اهداف توسعه پایدار و رفاه
در حالی که تلاش‌های توسعه داستان‌های موفقیت‌آمیز مانند کاهش تعداد افرادی که در فقر شدید زندگی می‌کنند را به نمایش می‌گذارد، الگوی فعلی قادر به توضیح کامل موفقیت‌ها و شکست‌های مداخلات توسعه نیست. همانطور که ما به طور فزاینده ای فراتر از مرزهای سیاره ای خود زندگی می کنیم، نابرابری و مسائل مربوط به سلامت روان در حال افزایش است و شادی و رفاه برای بسیاری در سراسر جهان گریزان است.
علاوه بر این، با توجه به تعداد بحران‌ها - از تغییرات آب و هوایی گرفته تا COVID-19 - در کنار ماهیت جاه‌طلبانه اهداف توسعه پایدار (SDGs)، نیاز فوری به بررسی اثربخشی الگوی توسعه انسانی قرن بیستم برای قرن بیست و یکم وجود دارد. در حالی که رویکرد توسعه انسانی کنونی تمرکز توسعه را از تولید ناخالص داخلی (GDP) به چشم‌اندازی گسترده‌تر در حدود 20 سال پیش تغییر داده است، ما از آن زمان تاکنون پیشرفت عمده‌ای نداشته‌ایم تا واقعاً توسعه انسانی را به شیوه‌ای جامع پیش ببریم.
فراخوان‌ها برای یک الگوی جامع‌تر توسعه انسانی توسط جنبش «فراتر از تولید ناخالص داخلی» و همچنین سایر ابتکارات رفاهی در سراسر جهان پشتیبانی می‌شوند و همچنین مورد حمایت قرار گرفته‌اند. به رسمیت شناخته شده توسط مجمع عمومی سازمان ملل متحد این ذهنیت‌های جهانی بسیار شبیه به پارادایم‌ها هستند، زیرا منشأ تجلی نظام‌ها هستند. همانطور که آخیم اشتاینر، مدیر UNDP گفت:
ما اکنون در آستانه تغییر به یک پارادایم اقتصادی هستیم که مربوط به کمونیسم یا سرمایه داری نیست. این در مورد تنظیم مجدد برابری و پایداری در یک الگوی توسعه است.
آهیم استینر، 2020
سالات اصلی
بر اساس نیاز به بازنگری در توسعه انسانی، سوالات کلیدی زیر به ذهن خطور می کند. چگونه می توانیم به سمت یک ذهنیت توسعه کل نگر سوق دهیم که بهزیستی جسمی، عاطفی، ذهنی و معنوی را بهبود می بخشد؟ آیا مایلیم به پارادایم روشنگرانه ای که انسان ها را موجوداتی چند بعدی می شناسد و رشد می دهد جهش کنیم؟ چگونه می توانیم به طور هماهنگ رفاه هر دو نفر را پیش ببریم و سیاره؟
ما از چیزی که دوست داریم، چیزی که احساس می کنیم بخشی از آن هستیم و با آن مرتبط هستیم محافظت می کنیم و توسعه می دهیم. بنابراین، چگونه می توانیم سه ارتباط اساسی را پرورش دهیم: با وجود درونی خود، با جوامع خود و با طبیعت مادر؟ فرصت ایجاد یک پارادایم جدید برای قرن بیست و یکم از ترکیب علم کنونی با خرد بی‌زمان به دست می‌آید. آیا ریشه ها و قدرت دگرگون کننده رشد انسان می تواند در درون ما باشد؟
الهام از بوتان
برخی کشورها در دام پیگیری کورکورانه تولید ناخالص داخلی و رشد مادی نیفتاده‌اند. برنامه توسعه سازمان ملل متحد (UNDP) به بوتان جایزه ویژه اعطا کرد برای پیشبرد کلی توسعه انسانی در سال 2019. بوتان به طور معروف شادکامی ناخالص ملی (GNH) را مهمتر از تولید ناخالص داخلی اعلام کرد. GNH یک رویکرد جامع و پایدار برای توسعه است که بر XNUMX ستون استوار است که ارزش های مادی و غیر مادی را متعادل می کند.
قابل توجه است که GNH را نباید با درک سطحی از شادی زودگذر اشتباه گرفت. در عوض، GNH یک رویکرد چند بعدی است که برخی استدلال می‌کنند که جامع‌تر از SDGs است، با توجه به اینکه شامل ابعادی مانند بهزیستی روان‌شناختی، استفاده از زمان و سرزندگی جامعه است. بحران COVID-19 این اهمیت سلامت روان را تقویت کرده است. اما حتی قبل از شروع بحران، حیرت آور بود سالانه 800,000 هزار نفر در جهان بر اثر خودکشی جان خود را از دست می دهند.
علاوه بر این، بوتان به عنوان یک نمونه جهانی از a کشور کربن منفی که در هماهنگی با طبیعت زندگی می کند. این یک کانون تنوع زیستی است و اغلب به عنوان پیشرو در گردشگری پایدار دیده می شود. تاکید شدید آن بر سلامت و حفاظت از جوامع به عنوان یک عامل موفقیت در نظر گرفته می شود و به ویژه به کشور اجازه داده است تا بحران COVID-19 را به خوبی مدیریت کند. بدیهی است که بوتان رویکرد توسعه روشنگرانه و رهبری منجر شده است کاهش فوق العاده فقر ضمن اینکه از محیط زیست نیز محافظت می کند.
از نسل ما خواسته شده است که بازاندیشی کند، هدف واقعی رشد را بازتعریف کند و با انجام این کار، رشدی را بیابد که واقعاً پایدار باشد. ما هرگز نباید فراموش کنیم که برای صلح و خوشبختی پایدار در این جهان، سفر رو به جلو باید سفری باشد که همه ما باید با هم انجام دهیم... همه چیز با رهبری خود آغاز می شود.
اعلیحضرت 5th پادشاه بوتان، 2011
نقطه کور: طرز فکر
تمرکز قوی کمک های توسعه بر عوامل خارجی و پیشرفت قابل اندازه گیری، درک عوامل داخلی و علل ریشه ای پنهان بالقوه را کنار گذاشته است. عوامل درونی مانند ذهنیت ها می توانند نقش دگرگون کننده ای در سفر توسعه مردم، ملت ها و بشریت داشته باشند.
در حالی که تحقیقاتی در مورد بینش های رفتاری، خودتوانمندسازی، توسعه شخصی، رهبری و تحول در برخی از زمینه های تخصصی مانند روانشناسی، جامعه شناسی، فلسفه و علوم اعصاب انجام شده است، هیچ ارتباط مستقیمی یا حداقلی با رویکردهای توسعه انسانی وجود نداشته است. در واقع شکاف دانش قابل توجهی در ابعاد درونی - مانند طرز فکر افراد - وجود دارد که اندازه گیری آن دشوار است.
این عوامل درونی «نرم»، برخلاف شاخص‌های «سخت» مانند سطح درآمد، امید به زندگی و سال‌های تحصیل، تاکنون در زمینه توسعه انسانی به خوبی مورد توجه قرار نگرفته‌اند. این امر بر نیاز به یک رویکرد کل نگر جدید تأکید می کند که تعامل بین عوامل داخلی و خارجی را در نظر می گیرد تا توسعه تحول آفرین باشد و رفاه پایدار برای مردم و سیاره زمین را ارتقا دهد. همانطور که پروفسور محمد یونس برنده جایزه صلح نوبل می گوید: "تا زمانی که نظر خود را تغییر ندهیم، نمی توانیم جهان را تغییر دهیم." (نشانی به انجمن کسب و کار اجتماعی 2019).
نقش کلیدی ذهنیت ها
ذهنیت ها نقطه نفوذ نامرئی برای گنجاندن در پارادایم جدید توسعه انسانی قرن بیست و یکم هستند. ذهنیت ها از باورها، نگرش ها و ارزش های عمیق ما تشکیل شده است. آنها تفکر ما را چارچوب می دهند و بنابراین رفتار، تجربیات زندگی و سفر ما را تعیین می کنند. آنها بر نحوه زندگی مردم، نحوه رأی دادن، فرصت های شخصی، تحصیلی و حرفه ای و آنچه از بحران ها، چالش ها و فرصت ها به دست می آورند تأثیر می گذارند. حتی سیاست های ملی و اهداف توسعه جهانی نیز از ذهنیت های ملی و جهانی سرچشمه می گیرد.
به عنوان مثال، در طول بحران کووید-19، ما می‌توانیم ماندن در خانه را به منزله قرنطینه اجباری تلقی کنیم یا آن را به عنوان محافظت داوطلبانه از سالمندان آسیب‌پذیر خود بدانیم. البته ذهنیت ها نوشدارویی نیستند و عوامل خارجی را نباید به طور کلی نفی کرد. با این حال، با اذعان به نقش ابعاد درونی، ذهنیت‌های برتر، بر عاملیتی که افراد در تحقق پتانسیل انسانی واقعی خود دارند تأکید می‌کنیم. تاریخ مملو از تحول آفرینان و رهبران اجتماعی است که بر شرایط و ساختارهای بیرونی خود غلبه کرده و تغییر داده اند و بنابراین تاریخ را نوشته اند.
نیاز به تغییر ذهنیت جهانی
به طور گسترده پذیرفته شده است که اهداف توسعه پایدار را نمی توان با تجارت معمولی به دست آورد. برای اینکه رفتار و اعمال متفاوت باشد، ما به یک طرز فکر جدید، یک طرز فکر جدید و یک احساس فوریت برای تغییر دگرگونی نیاز داریم. فوریت تغییر به سمت پارادایم توسعه که در نهایت آرزوی «فراتر از تولید ناخالص داخلی» را به یک الگوی توسعه تبدیل می کند. ذهنیت رفاه و پایداری با مفهوم و اندازه گیری های مربوطه خود در حال افزایش است.
در تفکر سیستمی و رهبری، تغییر ذهنیت بالاترین نقطه اهرمی برای تغییر یک سیستم در نظر گرفته می شود - حتی بالاتر از سیاست ها و اهداف. تغییر ذهنیت جهانی به سمت یک اقتصاد رفاهی می تواند از نمونه هایی از بوتان، کاستاریکا و نیوزلند و از جمله موارد دیگر الهام گرفته شود. این در واقع منعکس کننده است فراخوان معاون دبیر کل سازمان ملل متحد برای «تغییر پارادایم جدید برای جایگزینی رویکرد توسعه پایدار سنتی برای تحقق دستور کار 2030».
پیشنهادهایی برای تغییر ذهنیت
در حالی که ما عمدتاً به دلیل ماهیت ناملموس آنها از ذهنیت ها بی اطلاع هستیم، اما می توان آنها را تغییر داد. مسائل مبرمی مانند طمع، خشونت و تبعیض نیز در ذهن ما شروع می شود و در ذهن و قلب کلید توسعه تحول آفرین است.
شش پیشنهاد برای تغییر ذهنیت:
در حالی که نکات فوق حاکی از نقش مهم ذهنیت هاست، اما در ادبیات دانشگاهی و توسعه نقطه کوری وجود دارد. این امر مستلزم تحقیقات بیشتر برای بررسی نقشی است که ذهنیت ها در توسعه انسانی، به سمت پایداری، دگرگونی و رفاه مردم و سیاره بازی می کنند.
یورگن ناگلر معاون UNDP نماینده مقیم بوتان است. او بیش از 20 سال تجربه در ارائه موفقیت آمیز پروژه های جهانی، منطقه ای و میدانی با UNDP، پیمان جهانی سازمان ملل متحد، سازمان های بین المللی غیر دولتی و بخش خصوصی دارد.
تصویر جلد: توسط گرگ راکوزی on می Unsplash
درباره بازاندیشی در توسعه انسانی بیشتر بخوانید 
بیشتر بخوانید درباره سازمان ملل متحد از جایگزینی برای تولید ناخالص داخلی حمایت می‌کند - آیا علوم اجتماعی می‌تواند چنین جایگزینی ارائه دهد؟ بیشتر بخوانید درباره شکاف نوآوری: چگونه کشورهای جنوب جهان می‌توانند مالکیت معنوی را به کار گیرند بیشتر بخوانید درباره بازاندیشی زندگی خوب: توسعه انسانی فراتر از تولید ناخالص داخلی 